Konsep TriNetwork Design
oleh: Immawan taufiqurraham
Ketua Komisariat Al-Khawarizmi FT Unijoyo 2008 -2009
Organisasi yang dinamis adalah organisasi yang mampu berkolaborasi dengan sekitarnya. Ketika sumber daya yang ada dapat berkolaborasi dan berbaur dengan sekitar maka akan tercipta sebuah gerakan yang besar dan terarah. Jika subjek – subjek yang berada didalam sebuah wadah organisasi mampu meningkatkan kualitas diri dan mampu meningkatkan jejaring komunikasi dan kerjasama tentunya konsep TriNetwork ini akan menjadi sebuah konsep yang mampu memberikan arah perubahan yang cukup bagi kemajuan organisasi .
Konsep TriNetwork ini adalah sebuah ilmu yang memposisikan diri organisasi dari 3 aspek penting dalam dunia kemasyarakatan . Aspek tersebut adalah:
Masyarakat
Sebuah Organisasi yang mandiri harusnya memiliki sebuah tujuan agar dapat melakukan perubahan dan tentunya harus berorientasi terhadap masyarakat. Perjuangan yang tak berorientasi tujuan maka akan sia – sia karena tidak ada yang akan merasakan hasil dan yang mampu memberikan sebuah respons terhadap kinerja organisasi
Pemerintah
Sebagai penguasa dinegara adalah pemerintah , karena itu wajib hukumnya kita berkolaborasi dengan penguasa agar kita dapat memberikan fungsi Sosial Control kita agar Policy yang ditetapkan dapat bersinergi dengan tujuan kita. Tak lepas dari itu kita juga memiliki peran yang sentral dalam upaya pemberdayaan masyarakat yang tentunya merupakan prioritas dari pemerintahan untuk mensejahterakan rakyat dan tentunya bersinergi dengan aspek yang pertama yaitu tujuan (masyarakat)
Instansi Swasta
Instansi swasta merupakan aspek yang ke 3 karena perkembangan dunia Ekonomi tak akan lepas dari peran instansi swasta .Aspek yang menjadi sentral dan tentunya berakibat yang sangat fatal jika ekonomi mengalami kolaps dan mengakibatkan masyarakat menderita.
Ketiga aspek tersebut harusnya menjadi sebuah sinergi dalam satu arah gerak dalam membuat kebijakan organisasi yang berorientasi tujuan dan jejaring. Berikut gambaran konsep TriNetworking
Gambaran Normal ...
Terjadi sebuah perputaran jejaring dimana pemerintah akan langsung berinteraksi denga masyarakat dan instansi swasta , begitu juga sebaliknya...
Hal ini tidaklah efisien dikarenakan akan banyak sekali birokrasi – birokrasi yang nantinya tidak menjamin akan tercapainya cita – cita pemerintahan dalam memakmurkan masyarakat. Disisi Instansi swasta pun tidak akan terjamin akan adanya timbal balik terhadap masyrakat karena tidak adanya sebuah wadah penyadaran terhadap pentingnya hubungan timbal balik antara masyarakat dan instansi swasta. Sudah banyak sekali kasus – kasus pencemaran yang merugikan masyarakat , namun instansi swasta tetap bebal terhadap teriakan masyarakat kecil yang rata – rata masih minim pengetahuan.
Dari hal diatas perlu sebuah perubahan dimana akan ada sebuah jaminan terhadap masyarakat yang merupakan tujuan dan tentunya kaum yang paling lemah agar tercapai sebuah keadilan dan kemakmuran bersama.
Jika kita ibaratkan organisasi itu adalah IMM maka perlulah sebuah peningkatan pengimplementasian TriKompetensi dasar yang akan disinergikan dalam sebuah konsep TriNetwork sehingga akan tercapai sebuah gerakan dengan berorientasi tujuan yaitu masyarakat dalam hal ini adlah kaum mustadh'afin dan tetap bercita rasa Muhammadiyah karena IMM adalah kader Muhammadiyah. Berikut sebuah bagan gambaran TriNetwork bagi Organisasi IMM.
akan terjadi sebuah ketergantungan terhadap IMM dimana IMM akan menjadi advokat yang akan mengadvokasi kaum mustadhh'afin agar dapat menciptakan sebuah keadilan yang tanpa kesenjangan yang terlalu mencolok terhadap ketiga aspek diatas.
+-+Copy.jpg)
